Басқарушылық консалтинг

  • Санат: Инвестициялық-консалтингтік бағыт
  • Бизнесті стратегиялық жоспарлау
  • Бизнесті масштабтау
  • Компанияда корпоративтік басқаруды енгізу және қолдау
  • Тәуекелдерді анықтау
  • Тәуекелдерді басқару
  • Ұйымдастырушылық модельдеу
  • Барлық бағыттар бойынша қызметтің теңгерімді көрсеткіштерінің жүйесі және мақсаттары бойынша басқару. KPI енгізу
  • Бизнес-процестердің карталарын, құжатталған рәсімдерді, регламенттерді және басқа да ішкі нормативтік құжаттарды әзірлеу және енгізу
  • Жобаларды басқару жүйелерін енгізу
  • Бизнес коучинг және кәсіпкерлерді оқыту
  • Басқару жүйелері мен командаларын қолдау
  • Сапа және қауіпсіздік менеджменті, экологиялық және энергетикалық менеджмент жүйелерін енгізу
  • Сыбайлас жемқорлыққа қарсы менеджмент жүйелерін, ESG стандарттарын, ПОДиФТ/FATF және басқаларын енгізу
  • Бизнесті цифрландыру
  • Бизнесті автоматтандыру
  • Корпоративтік стартаптарды басқару